![[info]](http://www.intwayblog.com/img/userinfo.gif){kind=small}
Вот, захотелось поделиться мыслиями - люди ходите на презентации. Неважно, есть у Вас с кем идти, кого приглашать - со временем появятся. Это просто полезно. Это дает энергию, вдохновение за небольшие деньги или вовсе бесплатно. Это, как тусовка - она подпитывает.
Я своей команде говорю об этом, не все СЛЫШАТ. Стоит ходить, даже за последние...
Второе - структурный бизнес практически ничем не отличается от классики жанра. :)
Так же само нужна команда для скорейшего построения бизнеса. Надо уметь управлять кадрами. Надо уметь привлекать клиентов. Разница - в том, что подчиненного можно погнать в шею, оштрафовать, и силой замотивировать работать. А здесь - только мотивирование через плюс, чрез активность - это же Ваши партнеры, друзья, коллеги. Зато мощь Вашего бизнеса растет очень быстро - за счет командной работы. Одному очнь сложно, друзья.
Я своей команде говорю об этом, не все СЛЫШАТ. Стоит ходить, даже за последние...
Второе - структурный бизнес практически ничем не отличается от классики жанра. :)
Так же само нужна команда для скорейшего построения бизнеса. Надо уметь управлять кадрами. Надо уметь привлекать клиентов. Разница - в том, что подчиненного можно погнать в шею, оштрафовать, и силой замотивировать работать. А здесь - только мотивирование через плюс, чрез активность - это же Ваши партнеры, друзья, коллеги. Зато мощь Вашего бизнеса растет очень быстро - за счет командной работы. Одному очнь сложно, друзья.
calm
Интересно!
С уважением, лидер лучшей команды бизнесменов Шафорост Дмитрий
Re: Интересно!
Например торговля оружием, весьма прибыльна, говорят :)
Насчет отношений - люди разные и есть специалисты по отношениям. Им все же полегче будет. И приятнее не командовать людьми-подчиненными, а мотивировать, т.е. хвалить :)
Так поэтому спрашиваю - возможно я неправильно понял основу комментария...
Re: Интересно!
Я рассматриваю именно законный бизнес, хотя и торговля оружием довольно законна :), плюс не каждый человек является специалистом по отношениям и не каждый может подходить на роль лидера команды.
Вот я и говорю ,что в этом направлении структурный бизнес является сложным ,т.к. опирается на самую ненадежную опору - человека, но это лично мое мнение.
С уважением, лидер лучшей команды бизнесменов Шафорост Дмитрий
Re: Интересно!
Хотя, вот у японцев, например, говорят, пытаются из людей машины сделать. С детства начинают :)
Просто человеку с постсоветским мировоззрением, как мне кажется, трудно вообразить, что такое СВЕРХдуховность. Весь мир страдает от её недостатка, а японцы - от избытка.
А по поводу ваших с Дмитрием споров о человеческом факторе структурно-неструктурного бизнеса, то мне кажется, что БОЛЬШЕ, чем Человек - здесь ничего быть не может. И его добрая воля.
Ведь если разобраться серьёзно: что значит ЗАСТАВИТЬ пусть даже подчинённого сделать то, чего он не хочет? От такого ЗАСТАВЛЯНИЯ и Чернобыли взрываются, и другие чудеса происходят. Возможно, Вы слышали про синергетику или теорию хаоса. она гласит о том, что если 1 винтик механизма начнёт делать НЕ ТО, что надо - то это вызовёт крах всего механизма, вопрос только в том, КОГДА это произойдёт???
Так что заставлять точно никого не надо, если конечно не хотите выпутываться из вороха халтуры. А мотивировать - это да, это сильно. Это целый раздел в стратегическом менеджменте.
Человекк - непредсказуем и непостижим, именно потому его и невозможно заменить электронной системой.